Belajar dari Sukses Koperasi Listrik Zambia

Otoritas Listrik Pedesaan Zambia Linus K. Chanda, CEO Zambia REA Pada bulan Maret 2023, menjadi perwakilan delegasi pemerintah untuk menghadiri pertemuan 10.000 peserta di PowerXchange 2023 — Pertemuan Tahunan untuk 900 koperasi dari Asosiasi Koperasi Listrik Pedesaan Nasional (NRECA) Amerika Serikat. 

Tujuan dari perjalanan ini adalah untuk belajar dari para pemimpin koperasi listrik yang berpengalaman serta menyerap sebanyak mungkin tantangan dan kesuksesan mereka.

Sekretaris Tetap Kementerian Energi Zambia, Dr. Francesca Chisangano-Zyambo, memimpin delegasi, yang juga termasuk tim dari Otoritas Elektrifikasi Pedesaan (REA) Zambia. 

Upaya ini merupakan bagian dari Program Pengembangan Koperasi Listrik Zambia (ZECDP) yang didanai oleh Badan Pembangunan Internasional AS dan dilaksanakan oleh NRECA International. 

Tur studi diselenggarakan dalam kemitraan dengan International Cooperative Research Group, badan penelitian Dewan Pengembangan Koperasi Luar Negeri AS. 

ZECDP mendukung pengembangan koperasi listrik masyarakat pedesaan di Zambia untuk menghadirkan layanan listrik yang terjangkau dan andal ke listrik rumah, bisnis, dan lembaga publik.

ZECDP bekerjasama dengan REA untuk memenuhi semua kebutuhan listrik masyarakat, termasuk listrik untuk mendukung bisnis seperti penggilingan biji-bijian, pendingin, bengkel fabrikasi logam, irigasi, dan pasokan air. 

Selama kunjungan delegasi ke Nashville, rombongan mengadakan pertemuan dengan para pemimpin koperasi listrik AS, serta perwakilan koperasi dari Kosta Rika, Filipina, dan Bolivia, di mana program elektrifikasi pedesaan yang telah berlangsung puluhan tahun telah meningkatkan lanskap ekonomi negara-negara tersebut. 

Semua bersedia dan bersemangat untuk berbagi pengetahuan dengan delegasi Zambia, memberikan dorongan bagi mereka untuk memulai gerakan koperasi listrik mereka sendiri. 

Rombongan juga melakukan perjalanan ke Plateau Electric Cooperative, sebuah koperasi anggota NRECA yang terletak di dekat Nashville. 

Kami memiliki kesempatan untuk duduk dan melakukan percakapan yang bermakna dengan Linus Chanda, CEO REA Zambia. 

Dia berbagi pengamatannya belajar dari para pemimpin koperasi, dan refleksi serta aspirasinya untuk apa yang dia antisipasi akan menjadi masa depan yang cerah bagi gerakan koperasi listrik di Zambia.

Berikut kutipan dari percakapan tersebut. 

Keuntungan Koperasi

Selama bertahun-tahun ada tantangan di negara Anda untuk mengembangkan listrik di daerah pedesaan. Menurut Anda mengapa menggunakan model koperasi listrik akan berhasil di Zambia? 

(Linus Chanda/LC) : Model koperasi listrik bagi saya membawa dinamisme yang sangat menarik. Koperasi akan digerakkan oleh masyarakat. Anggota masyarakat yang membutuhkan listrik akan memutuskan berapa banyak daya yang mereka inginkan, tingkat layanan dan biaya apa, dan mereka akan memiliki suara ketika mereka yakin bahwa layanan tersebut tidak memenuhi harapan mereka atau jika layanan yang mereka terima menjadi mahal.

Kemarin NRECA mengadakan pemilihan pengurus koperasi, dan koperasi memutuskan dengan tepat apa yang akan mereka lakukan. Jika mereka merasa manajemen atau pengurus tidak membantu, mereka dapat menyisihkannya. 

Fokus pada pemberdayaan kepada masyarakat. Sungguh menakjubkan, sungguh, ketika saya memikirkannya, dan saya membayangkan apa yang bisa kita lakukan. 

Bayangkan kita harus menerangi 92% populasi pedesaan di Zambia. Jadi kami memilih satu komunitas tertentu dan kami bekerja dengan mereka.

Kami memastikan bahwa mereka mempelajari bagaimana koperasi beroperasi, dan kami bekerja untuk menggemparkan komunitas dan mereka mulai mengatur diri mereka sendiri. 

Kemudian kita dapat memilih yang lain dan berkata, “Ayo pergi, teman-teman. Anda lihat apa yang dilakukan komunitas ini.” Keinginan untuk menyamakan diri dengan apa yang telah dicapai komunitas lain ini.

Jadi kami dapat memiliki sepuluh atau 100 komunitas yang membentuk koperasi mereka sendiri dan mengembangkan fasilitas pembangkit dan distribusi listrik mereka sendiri.

Apakah ada dukungan dari pemerintah Anda untuk model koperasi listrik?

(LC) : Pemerintah ini dipilih pada tahun 2021 dan kami melihat penggandaan anggaran yang telah dialokasikan untuk otoritas kami. Kerangka peraturan yang ada sepadan dengan fakta bahwa kami tidak memiliki koperasi di industri ini.

Kami memiliki perusahaan pemula seperti IPP ( kalau di Indonesia itu PLN alias Perusahaan Listrik Negara) di mana kami berpikir bahwa kami dapat memiliki beberapa perusahaan distribusi swasta. Itulah yang didukung oleh kerangka peraturan kami. 

Jadi sekarang saat kami mendorong untuk menerapkan dan memperkenalkan koperasi, kami harus mengubahnya. Kita perlu berpikir dan menerapkan serta meminjam ide dari A.S., meminjam ide dari semua orang yang telah melakukannya di seluruh dunia dan menerapkannya dalam sistem kita.

Memberdayakan MASYARAKAT

Menurut Anda, peran apa yang dimainkan komunitas dalam membantu mengembangkan koperasi? 

(LC) : Kita perlu mendapatkan dukungan dari komunitas komunitas. Ini membantu kami untuk menyinkronkan kebutuhan desa. Yang mereka lakukan adalah segera membentuk komite desa. Dan komite-komite ini, selaras dengan pelaksanaan proyek kami dan menyadarkan masyarakat. 

Mereka tahu akan ada listrik sehingga Anda bisa membeli TV sendiri, Anda bisa membeli kulkas sendiri. Bahwa bagi saya, setiap kali saya pergi ke pedesaan untuk melihat bagaimana komite-komite ini dibentuk dan apa yang dapat mereka lakukan, adalah titik awal bagi kami untuk membentuk koperasi.

Tantangan apa yang Anda lihat untuk koperasi listrik masa depan di Zambia ini?

(LC) : Keterjangkauan adalah salah satu masalah besar yang harus kita tangani. Tapi menurut saya tantangan utama yang saya lihat adalah komponen kepekaan. 

Di pedesaan, tidak semua orang tegas. Sebagian besar anggota masyarakat di daerah pedesaan berharap keputusan akan dibuat atas nama mereka oleh pemerintah dan kepala suku dan orang-orang seperti itu. 

Dan kita bisa karena memiliki desa dengan 1000 orang, dan mungkin 100 orang melek huruf dan bisa keluar dan mengekspresikan diri, dan sisanya akan menjadi penumpang. Jadi itu adalah penghalang yang perlu kami hancurkan agar kami dapat membuat orang-orang ini memahami bahwa koperasi ini adalah milik Anda, dan Anda memiliki hak suara. Ini tanahmu. Ini akan menjadi kekuatanmu. Ini akan menjadi koperasi Anda. Jadi itu salah satu hal utama yang saya perkirakan akan menjadi tantangan.

Belajar dari Orang Lain: Kerjasama Antar Koperasi

Apakah tur studi selama PowerXchange NRECA memenuhi harapan Anda?

(LC): Ya. Saya mendapatkan jawaban dari sejumlah pertanyaan, terutama dalam hal operasi, sudut pandang tentang apa yang dapat dilakukan anggota. 

Awalnya, saya merasa koperasi itu seperti bisnis swasta. Anda memasang infrastruktur listrik dan Anda menyediakan listrik dan Anda menghasilkan keuntungan sendiri.

Jadi koperasi dapat memutuskan OK, selanjutnya Anda akan mendapat untung 10%. Dan saya tercengang saat mengetahui bahwa koperasi tidak mencari keuntungan. Itu adalah salah satu masalah utama.

Kedua, yang juga tidak saya duga yang melebihi pemahaman saya adalah banyaknya berbagi pengetahuan. Bertukar ide dan tantangan dalam semua sesi yang berbeda dan hal-hal yang sedang dibahas adalah sesuatu yang tidak pernah saya duga akan terjadi. Saya mencoba menerapkan ini ke bagian dunia kami dan saya membayangkan mengadakan pertemuan serupa, dengan orang-orang yang berbagi ide. Ini mengejutkan.

Selama diskusi meja bundar, orang Bolivia mengatakan bahwa terlepas dari semua penentang yang mengatakan ini tidak dapat dilakukan, mereka terus maju dan berhasil menyusun koperasi mereka. Bahkan bagi kita akan ada orang yang menarik ke arah yang berlawanan. Dan kami hanya dapat melewati tantangan seperti itu jika kami mendapat dukungan dari Anda dan organisasi koperasi yang matang lainnya. (*)

(Sumber : Suroto/@2023 Asosiasi Koperasi Listrik Pedesaan Nasional (NRECA)